• Google, özellikle üçten az çalışan yöneten yöneticilerin pozisyonlarını kaldırdı.
• Şirket, bu kişilerin çoğunu bireysel katkı sağlayıcı olarak tutmayı tercih etti.
• CEO Sundar Pichai, büyüme sürecinde daha verimli çalışmaya vurgu yaptı.
• Gönüllü ayrılıklar ve işten çıkarmalarla birlikte şirket kültürü tartışmaları da gündeme geldi.

Google İnsan Analitiği ve Performans Başkan Yardımcısı Brian Welle, çalışanlarla yapılan toplantıda, “Şu anda, geçen yıla göre yüzde 35 daha az yöneticimiz var ve bu kişiler daha az doğrudan rapora sahip. Bu, hızlı bir ilerleme anlamına geliyor” dedi.

Şirket, özellikle üçten az çalışan yöneten yöneticilerin görevlerini sonlandırdı ve bu kişilerin çoğunu bireysel katkı sağlayıcı rolünde şirkette tutmayı tercih etti. CEO Sundar Pichai ise “her sorunu yeni işe alımla çözmek yerine daha verimli olunması gerektiğini” söyledi.

İşten çıkarmalar ve gönüllü ayrılıklar

Google, 2023’te toplam iş gücünün yüzde 6’sını işten çıkarmıştı. 2024 sonunda göreve başlayan CFO Anat Ashkenazi ise maliyet kesintilerinin “biraz daha ileri taşınacağını” duyurmuştu.

Bu yıl şirket, arama, pazarlama, donanım ve insan kaynakları gibi alanlarda çalışanlara “Gönüllü Ayrılma Programı (VEP)” sundu. İnsan Kaynakları Direktörü Fiona Cicconi, bu programdan ekiplerin yüzde 3 ila 5’i arasında çalışanın faydalandığını belirtti. Cicconi, ayrılanların çoğunun “kariyer molası vermek veya aile bireylerine bakmak istediğini” söyledi. Pichai ise VEP programını “çalışanlara tercih hakkı tanıyan olumlu bir yöntem” olarak nitelendirdi.

Meta ile kıyaslama

Toplantıda bazı çalışanlar, Meta’nın beş yılını dolduranlara sunduğu bir aylık ücretli izin (“recharge”) programının Google’da da uygulanıp uygulanmayacağını sordu.

Google yöneticileri, mevcut izin haklarının yeterli olduğunu vurgulayarak ücretli sabbatical planı bulunmadığını açıkladı. Pichai ise esprili bir dille, “Meta’nın tüm politikalarını alıp şirketi öyle mi yönetmeliyim, yoksa sadece işimize gelenleri mi seçelim?” diye yanıt verdi.

Google, küçülme sürecinde işten çıkarmalar, gönüllü ayrılıklar ve yönetici sayısının azaltılması yoluna giderken, bu strateji çalışanlar arasında iş güvencesi ve şirket kültürü tartışmalarını da beraberinde getiriyor. Yönetim ise verimlilik odaklı politikalarını sürdürmekte kararlı görünüyor.